Unsere Geschichte begann 2019

Damals saßen wir in einem kleinen Büro in Stuttgart und merkten, wie viele Unternehmen mit ihren Finanzen kämpften. Nicht wegen mangelnder Einnahmen, sondern weil die Budgetplanung oft ein Rätsel blieb.

Was als Beratungsprojekt für drei lokale Firmen startete, entwickelte sich zu dem, was araonravig heute ist. Wir haben in den letzten sechs Jahren über 240 Unternehmen dabei geholfen, ihre Finanzen zu verstehen und zu steuern.

Unser Ansatz war schon immer praktisch orientiert. Statt komplizierte Theorien zu verkaufen, zeigen wir konkrete Wege auf, wie Budgets funktionieren können.

Moderne Büroumgebung mit Finanzanalyse-Tools
K

Klarheit schaffen

Finanzplanung muss nicht kompliziert sein. Wir übersetzen Zahlen in verständliche Entscheidungsgrundlagen, die jeder Geschäftsführer nachvollziehen kann.

P

Praxisnah arbeiten

Jedes Unternehmen hat eigene Herausforderungen. Deshalb entwickeln wir individuelle Lösungen, die zu Ihrer Branche und Ihren Zielen passen.

V

Vertrauen aufbauen

Langfristige Partnerschaften entstehen durch Ehrlichkeit und Verlässlichkeit. Wir versprechen nur das, was wir auch halten können.

Hendrik Neuberger - Senior Finanzstratege

Hendrik Neuberger

Senior Finanzstratege

Hendrik bringt 15 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung mit. Seine Spezialität liegt in der Entwicklung nachhaltiger Budgetstrategien für mittelständische Betriebe.

Friederike Waldmann - Leiterin Budgetoptimierung

Friederike Waldmann

Leiterin Budgetoptimierung

Als ehemalige Controllerin kennt Friederike die täglichen Herausforderungen der Finanzplanung. Sie entwickelt praktische Tools und Prozesse für unsere Kunden.

Expertise, die zählt

Unser Team vereint verschiedene Fachrichtungen: von klassischer Betriebswirtschaft über moderne Datenanalyse bis hin zu branchenspezifischem Know-how. Diese Vielfalt ermöglicht es uns, auch komplexe Finanzfragen zu durchdringen.

Branchenvielfalt

Wir haben Erfahrung mit Einzelhandel, Produktionsbetrieben, Dienstleistern und Start-ups. Jede Branche hat ihre Eigenarten.

Moderne Tools

Neben bewährten Methoden nutzen wir auch aktuelle Software-Lösungen für Budgetplanung und Finanzcontrolling.

Langfristige Begleitung

Die meisten unserer Kunden arbeiten bereits seit mehreren Jahren mit uns zusammen. Kontinuität zahlt sich aus.

Transparente Kommunikation

Komplizierte Sachverhalte erklären wir in verständlicher Sprache. Ohne Fachchinesisch oder leere Versprechen.

So gehen wir vor

Jedes Projekt startet mit einer gründlichen Analyse. Dann entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen passende Lösungen und begleiten die Umsetzung.

1

Analyse

Wir schauen uns Ihre aktuelle Finanzstruktur genau an. Wo stehen Sie heute? Was funktioniert bereits gut?

2

Strategie

Basierend auf den Erkenntnissen entwickeln wir einen konkreten Plan. Realistische Ziele und machbare Schritte stehen im Mittelpunkt.

3

Umsetzung

Die beste Strategie nützt nichts ohne Umsetzung. Wir begleiten Sie bei den ersten Schritten und sorgen für praktikable Lösungen.

4

Monitoring

Regelmäßige Kontrolle und Anpassung gehören dazu. Märkte ändern sich, und Ihre Budgetplanung sollte flexibel bleiben.

Finanzteam bei der strategischen Budgetplanung
Strategische Planung

Budgets werden nicht nur erstellt, sondern strategisch durchdacht und an Unternehmenszielen ausgerichtet.

Moderne Datenanalyse für Finanzoptimierung
Datenbasierte Entscheidungen

Moderne Analysemethoden helfen dabei, Trends zu erkennen und fundierte Finanzentscheidungen zu treffen.

Kundenberatung und Finanzoptimierung
Persönliche Beratung

Der direkte Austausch mit unseren Experten sorgt für individuelle Lösungen und nachhaltigen Erfolg.